La Punta del Iceberg · Análisis de producto

Formulario de Scouting (FSC): incorporar las preguntas del FSD

Análisis previo a cualquier desarrollo. Qué se puede sumar del formulario detallado, qué depende de qué, cómo entrarían las preguntas abiertas personalizadas y dónde se guardan, más los bloqueos, las inconsistencias y las decisiones que necesito de ti.

22-ago-2026 FSC = Formulario de Scouting FSD = Formulario de Startup Detallado Estado: análisis, sin implementar

01El hallazgo que cambia el enfoque

El formulario de Scouting hoy no es "una lista de preguntas que se activa sola"

El FSC no es el FSD con casillas. Es una extensión del formulario simple de la startup, y cada pregunta que soporta está escrita a mano, una por una. Hoy el catálogo tiene un tope de 21 campos: son los únicos que el editor puede activar, obligar o reordenar, porque son los únicos que tienen pantalla escrita.

Consecuencia práctica: sumar una pregunta del FSD al FSC no es marcar una casilla, aunque el dato ya exista en la startup. Cada pregunta nueva implica: definirla en la base, escribir su pantalla en el formulario, su validación, cómo se lee al postularse y cómo aparece en el editor. Es trabajo de desarrollo por cada pregunta.

Esto valida tu intuición: si cada aliado que pide una pregunta nueva es un desarrollo, no escala. Por eso el punto 08 propone la solución de fondo.

02Qué tiene el FSC hoy vs el FSD

El FSD tiene 7 paneles (unas 35 preguntas). El FSC cubre hoy 4 paneles con 17 preguntas configurables (más el bloque fijo de creación de cuenta). La tabla marca cobertura por panel.

Panel del FSDPreguntasEn el FSC hoy
1. Identidad legalNombre, país de origen, ciudad, constitución legal, domicilio fiscal, razón social, NITParcial falta ciudad
2. Perfil de la compañíaBase tecnológica, tipo (Startup/Scaleup), industrias, países de operación, año de inicio, ingresos por añoParcial falta año de inicio e histórico de ingresos
3. Nivel de madurezBRL, TRL, CRLNada
4. Tesis de inversiónNecesidades, fuentes de inversión y financiación, ticket, propósito, inversiones y rondas previas, capital levantado, pitch deck, data roomParcial solo necesidades y fuentes
5. Modelo de negocioConcepto, cliente ideal, problema, solución, descripción del modeloNada
6. EquipoCEO, es fundador, resto del equipo, composiciónParcial solo el CEO
7. Presencia digitalSitio web, redes sociales, logoCompleto

03El delta: preguntas del FSD que faltan en el FSC

Agrupadas por bloque, con el tipo de pregunta y la consideración principal de cada una.

BloquePreguntas que faltanTipoConsideración
IdentidadCiudad de origenAutocompletarDirecta. El dato ya existe en la startup.
PerfilAño de inicio de operaciones · Ingresos por año (histórico)Año · serie con gráficaEl FSC ya tiene rango de ingresos (valor único). El histórico por año es otra pregunta, no una activación.
MadurezBRL · TRL · CRLSelecciónBloque entero ausente. TRL depende de que sea de base tecnológica.
Tesis de inversiónTicket · propósito · inversiones y rondas previas · capital levantado · financiaciónSelección y casillas condicionalesEs el subgrupo más condicional del FSD (ver punto 04).
Modelo de negocioConcepto (140) · cliente ideal (250) · problema (250) · solución (250) · descripción (1000)Texto largo con límiteBloque entero ausente. Son textos con contador de caracteres, el molde ideal para el motor de preguntas abiertas (punto 06).
EquipoResto del equipo (miembros además del CEO) · composición del equipo · TMRLTarjetas repetibles · casillasLos miembros extra arrastran el flujo de invitación y verificación por correo. Alto alcance (ver bloqueos).
Presencia digitalPitch deck · Data roomArchivosRequiere decisión de privacidad y acceso del aliado (ver punto 05).

Correctamente ausentes: género, LinkedIn y teléfono del CEO. No son preguntas del formulario: los controla cada persona desde su perfil y se completan solos. No deben pedirse en el FSC.

04Dependencias: qué se activa junto

Buena noticia: el FSC ya tiene un modelo formal para dependencias (una pregunta "hija" que solo aparece si la "madre" está incluida) y el editor ya desactiva la casilla de la hija cuando falta la madre. La base está lista, hay que declarar las nuevas.

Dependencias del FSD a replicar

Es decir: varias preguntas del delta no entran sueltas, entran como grupo con su regla de activación. Eso hay que definirlo pregunta por pregunta al sumarlas.

05Archivos nuevos (pitch deck y data room)

Estado actual

  • El FSC ya sube un archivo: el logo (público).
  • Pitch deck y data room existen en el FSD pero no en el FSC: no tienen pregunta, ni pantalla, ni lectura al postularse.

Decisión pendiente

  • El pitch deck y el data room son privados (no cualquiera los ve).
  • Hay que definir qué puede descargar el aliado y cómo, sin abrir esos archivos al público.
  • Una postulación puede hacerse sin sesión resuelta; en ese caso el acceso privado al archivo se complica. Es un punto a resolver antes de prometerlo.

06Preguntas abiertas personalizadas (lo que pediste sí o sí)

Hoy no existe ningún soporte. El catálogo de preguntas es fijo y global (el mismo para todas las convocatorias), y cada pregunta tiene su pantalla escrita a mano. No hay forma de que un aliado agregue una pregunta suya a una convocatoria puntual.

Diseño propuesto

Dónde se guardan las respuestas

Cada postulación ya guarda una foto completa de lo respondido en un campo flexible (formato libre). Ahí caben perfectamente las respuestas de las preguntas personalizadas, sin cambiar la estructura de la base.

Punto de diseño importante: las respuestas personalizadas no deben escribirse en el perfil de la startup. Una pregunta de una convocatoria puntual ("¿qué esperas de este programa?") es de la convocatoria, no un atributo permanente de la empresa. Por eso viven solo en la postulación. Esto rompe con el supuesto actual (toda pregunta mapea a una columna de la startup) y es justamente lo que habilita preguntas ad hoc.

07Bloqueos e inconsistencias

Lo que no conviene (o no se puede) incluir tal cual

Inconsistencias que encontré (independientes de esta tarea)

08Dos caminos (y mi recomendación)

Camino A · Incremental

Ir agregando campos del FSD al catálogo actual, uno por uno, por prioridad. Cada uno con su desarrollo.

  • Rápido para pocos campos concretos.
  • No resuelve las preguntas personalizadas.
  • No escala: cada pedido futuro de un aliado sigue siendo desarrollo.

Recomendado Camino B · Motor de preguntas

Construir un motor que arme el formulario desde la configuración (tipos: texto, texto largo, selección, casillas, sí/no, archivo), más el tipo "pregunta personalizada".

  • Habilita todo el delta del FSD y las preguntas ad hoc por convocatoria.
  • Agregar una pregunta pasa a ser una configuración, no desarrollo.
  • Más inversión al inicio, pero es lo que tu propio argumento pide ("es cuestión de tiempo para que un aliado pida más").

Mi recomendación es el Camino B, entregado por fases: primero el motor con los tipos más comunes y el bloque de preguntas personalizadas (que es lo que no existe y sí o sí pediste), luego ir migrando los bloques del FSD por prioridad.

09Lo que necesito que decidas

Con tus respuestas armo el plan por fases con criterios verificables. No se implementa nada hasta que valides el alcance.