AI / Managers — Demo

Materiales para segmento 1:15–2:20 · Copiá cada bloque por separado

Flujo: Abrí Claude.ai → pegá Material 1 → Material 2 → Material 3 → Prompt final → Enter.
Material 1 — Correos del equipo 
De: Carlos Medina (Logística)
Para: Pedro Rivas, equipo ops
Asunto: Re: Cierre Q1 — Estado de entregas

Pedro, actualización final del Q1:
- Región Norte: 94% en plazo (↑ vs 91% Q4)
- Región Sur: 78% en plazo — 12 incidencias por proveedor externo
- Región Central: 88% en plazo
El problema en Sur fue el proveedor Díaz & Cía, ya escalado.
Material 2 — Notas de la semana 
- Reunión con Carlos: Región Sur bajo por proveedor externo, no por equipo interno
- Cliente Grupo Fenix: quiere reducir tiempo entrega de 5 a 3 días en Q2
- Presupuesto ops: ejecutado al 94%, bien encaminado
- Equipo: morale alta, pero Carlos está sobrecargado
- Riesgo Q2: capacidad de almacén en temporada alta
Material 3 — Datos del Excel 
Región  | Pedidos | T.Promedio (días) | % en Plazo | Incidencias
Norte   | 1,240   | 3.2               | 94%         | 4
Sur     | 980     | 4.8               | 78%         | 12
Central | 1,105   | 3.7               | 88%         | 6
TOTAL   | 3,325   | 3.8               | 87.5%       | 22
⚡ Prompt Final — pegar todo junto 
Eres mi asistente ejecutivo. Tengo una reunión de directorio en 3 horas.
Con base en estos 3 insumos, genera un resumen ejecutivo de 1 página que incluya:
1. Resultado operacional Q1 (headline + 3 métricas clave)
2. Lo que salió bien y por qué
3. El único riesgo real y cómo se está manejando
4. 2 prioridades concretas para Q2
Tono: directo, para directores. Sin tecnicismos. Máximo 300 palabras.

[CORREOS]
De: Carlos Medina (Logística)
Para: Pedro Rivas, equipo ops
Asunto: Re: Cierre Q1 — Estado de entregas

Pedro, actualización final del Q1:
- Región Norte: 94% en plazo (↑ vs 91% Q4)
- Región Sur: 78% en plazo — 12 incidencias por proveedor externo
- Región Central: 88% en plazo
El problema en Sur fue el proveedor Díaz & Cía, ya escalado.

[NOTAS]
- Reunión con Carlos: Región Sur bajo por proveedor externo, no por equipo interno
- Cliente Grupo Fenix: quiere reducir tiempo entrega de 5 a 3 días en Q2
- Presupuesto ops: ejecutado al 94%, bien encaminado
- Equipo: morale alta, pero Carlos está sobrecargado
- Riesgo Q2: capacidad de almacén en temporada alta

[DATOS EXCEL]
Región  | Pedidos | T.Promedio (días) | % en Plazo | Incidencias
Norte   | 1,240   | 3.2               | 94%         | 4
Sur     | 980     | 4.8               | 78%         | 12
Central | 1,105   | 3.7               | 88%         | 6
TOTAL   | 3,325   | 3.8               | 87.5%       | 22