Proyecto activo
Operaciones de mi consultora
Meta:
Escalar de 15 a 30 clientes sin duplicar el equipo operativo
2
squads activos
47
tareas hoy
4
aprendizajes
Squads
Inteligencia Competitiva
5
insights esta semana
2
licitaciones activas detectadas
4
aprendizajes guardados
Actividad reciente
Detectó nueva licitación — Sec. Economía ($320K)
hace 2h
Actualizó análisis de competidor Everis
hace 5h
Guardó preferencia de tono para sector gobierno
hace 1 día
Retención de Clientes
3
clientes en riesgo de churn
8
check-ins automáticos enviados
1
aprendizaje guardado
Actividad reciente
Detectó señal de churn en cliente Grupo Hermes
hace 4h
Generó reporte de salud de cartera Q1
hace 1 día
Envió resumen de avance a 5 clientes activos
hace 2 días
Conocimiento compartido entre squads
Ambos squads comparten estos aprendizajes del proyecto
Intel. Competitiva
En sector gobierno y manufactura: usar lenguaje de continuidad operativa, no metodología ágil
Intel. Competitiva
El ciclo de comparación con Accenture ocurre en semana 2 del pipeline — anticipar diferenciadores antes
Retención
Clientes del sector logístico requieren check-ins cada 15 días, no mensuales — mayor sensibilidad
Retención
El nombre de contacto principal cambia frecuentemente en clientes >50 empleados — verificar antes de enviar