Resumen

Líder de tecnología con más de 15 años definiendo y ejecutando estrategia tecnológica alineada al negocio en banca, salud, utilities y sector público en Latinoamérica. Administra el presupuesto tecnológico (CAPEX/OPEX), optimizando la inversión en infraestructura y servicios. Asegura la continuidad operativa, disponibilidad y evolución de la infraestructura, con planificación de capacidad y asignación de recursos de TI. Lidera la atención de incidentes, requerimientos y niveles de servicio, impulsando la mejora continua y la madurez de la gestión tecnológica. Gobierno de TI y seguridad de la información. Registered Partner de Anthropic.

Experiencia

Consultor de IA, Innovación y Producto · DigitalHubAssist Oct 2024 · Presente

Remoto · Proyectos de IA para empresas · Plataforma propia en producción · Programa de partners de Anthropic

Define la estrategia tecnológica y opera su propia plataforma en producción: arquitectura cloud (Azure, VPS), continuidad, disponibilidad, CI/CD, monitoreo y gobierno de datos y seguridad. Entrega proyectos de tecnología e IA para empresas. Bajo su liderazgo, DigitalHubAssist alcanzó el estatus de Registered Partner en el programa de partners de Anthropic.

Manager de Consultoría · NTT DATA Abr 2021 · Oct 2024

Cuenta corporativa (Grupo AVAL) · Servicios financieros

Definió estrategia tecnológica alineada al negocio con presupuesto (CAPEX/OPEX) e indicadores, y equipos de hasta 50 personas. Aseguró niveles de servicio, atención de incidentes y requerimientos, con mejora continua y gobierno de datos y seguridad. Dirigió CrediCore (Banco Popular), con negociación de proveedores.

Líder de Transformación Digital · VASS · GlobalHitss · Tecnocom 2012 · 2021

Pensiones · Salud · Financiero · Sector público

Modernización de infraestructura y plataformas críticas (migración a Azure), continuidad operativa y gestión de proveedores bajo marco PMBOK/PMI · premio LATAMDIGITAL 2019 (Porvenir).

Competencias

Estrategia y gobierno TI: estrategia tecnológica alineada al negocio, gobierno de TI, mejora continua y madurez de la gestión tecnológica, prácticas de gestión de servicios

Infraestructura y operación: continuidad operativa, disponibilidad y evolución de infraestructura, cloud (Azure, VPS), monitoreo, CI/CD, planificación de capacidad y asignación de recursos

Presupuesto y proveedores: presupuesto tecnológico (CAPEX/OPEX), optimización de inversión, negociación con proveedores, niveles de servicio

Gestión de servicios y seguridad: atención de incidentes y requerimientos, SLA, marco PMI/PMBOK, seguridad de la información y gestión de riesgos

Liderazgo e idiomas: liderazgo de equipos multidisciplinarios (hasta 50), stakeholders y alta dirección · español nativo · inglés profesional avanzado

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Experiencia

Competencias

Educación