1
00:00:00,000 --> 00:00:05,840
150 páginas para describir un sistema, y
aún así, cuando empezó a

2
00:00:05,860 --> 00:00:09,620
construirlo, descubrió que apenas había
definido la mitad.

3
00:00:10,940 --> 00:00:15,280
Totalmente, o sea, yo tengo absolutamente
claro, qué quiero, a dónde quiero llegar,

4
00:00:15,680 --> 00:00:20,460
como te decía, yo duré meses el año pasado
sentándome literalmente, y creo que

5
00:00:20,480 --> 00:00:25,700
Roberto lo sabe porque nos ha visto, son
documentos literalmente de 150

6
00:00:25,720 --> 00:00:31,340
páginas, de 150 páginas escribiendo el
sistema, cómo debe ser, cómo se conecta, y

7
00:00:31,360 --> 00:00:35,620
ahora sí, me quedó muchísimo por definir
a medida que fui desarrollando y me di

8
00:00:35,640 --> 00:00:39,420
cuenta que iba como en el 50%.

9
00:00:39,440 --> 00:00:42,960
Y eso es lo que hace esta historia tan
interesante.

10
00:00:43,580 --> 00:00:48,720
Frank no estaba improvisando, sabía lo que
quería, lo tenía pensado y lo tenía

11
00:00:48,740 --> 00:00:49,940
documentado.

12
00:00:50,320 --> 00:00:52,440
Pero entonces hay algo que no me cuadra.

13
00:00:52,820 --> 00:00:58,080
¿Cómo puedes escribir 150 páginas sobre un
sistema y descubrir cuando empiezas a

14
00:00:58,100 --> 00:00:59,980
construirlo que todavía te falta la mitad?

15
00:01:00,720 --> 00:01:04,840
Porque una cosa es tener el sistema claro
en tu cabeza y otra muy distinta,

16
00:01:05,180 --> 00:01:08,100
convertirlo en algo que realmente se pueda
ejecutar.

17
00:01:08,420 --> 00:01:10,220
Y ahí está la pregunta que quiero
resolver.

18
00:01:10,920 --> 00:01:16,020
Si el problema no era que Frank no sabía
lo que quería, ¿qué era lo que realmente

19
00:01:16,040 --> 00:01:17,020
faltaba?

20
00:01:17,040 --> 00:01:22,700
Esa es justamente la pregunta de este
episodio, porque ese 50 % que apareció

21
00:01:22,720 --> 00:01:26,380
la construcción nos ayuda a entender algo
mucho más grande.

22
00:01:26,760 --> 00:01:31,420
¿Qué cambia cuando dejas de depender
solamente de personas para ejecutar lo que

23
00:01:31,440 --> 00:01:32,640
tienes en la cabeza?

24
00:01:34,370 --> 00:01:37,560
Entonces esas 150 páginas no eran el
problema.

25
00:01:38,680 --> 00:01:43,680
El problema empezaba cuando había que
convertir todo eso en algo que realmente

26
00:01:43,700 --> 00:01:44,900
funcionara.

27
00:01:45,000 --> 00:01:50,200
Exactamente, porque documentar un sistema
y ejecutarlo son dos cosas completamente

28
00:01:50,220 --> 00:01:51,420
distintas.

29
00:01:51,560 --> 00:01:56,280
Frank había descrito con muchísimo detalle
lo que sabía que necesitaba, pero cuando

30
00:01:56,300 --> 00:02:01,680
empezó a construir aparecieron decisiones
que nunca habían existido sobre el papel.

31
00:02:02,200 --> 00:02:03,780
¿Qué tipo de decisiones?

32
00:02:04,520 --> 00:02:09,140
Dependencias, excepciones, reglas que
parecían obvias hasta que había que

33
00:02:09,160 --> 00:02:10,140
explícitas.

34
00:02:10,160 --> 00:02:14,600
Y lo más interesante es que cada decisión
empezaba a revelar la siguiente.

35
00:02:15,200 --> 00:02:20,580
O sea que la otra mitad no estaba
esperando a que Frank escribiera otras

36
00:02:20,600 --> 00:02:22,220
150 páginas.

37
00:02:22,480 --> 00:02:26,460
Exactamente, esa otra mitad solo podía
aparecer construyendo.

38
00:02:26,700 --> 00:02:32,400
Eso cambia bastante la forma de entender
lo que le pasó, porque uno podría

39
00:02:32,420 --> 00:02:34,560
pensar que simplemente había planeado mal.

40
00:02:34,940 --> 00:02:37,120
Y sería una conclusión equivocada.

41
00:02:37,540 --> 00:02:41,720
De hecho, 150 páginas demuestran todo lo
contrario.

42
00:02:41,740 --> 00:02:44,480
Había pensado muchísimo en el sistema.

43
00:02:45,140 --> 00:02:50,800
El problema es que ningún documento puede
anticipar todas las preguntas que aparecen

44
00:02:50,820 --> 00:02:55,160
cuando la realidad empieza a poner a
prueba lo que diseñaste.

45
00:02:55,900 --> 00:03:01,240
Entonces llega un momento en que seguir
planeando ya no necesariamente te acerca a

46
00:03:01,260 --> 00:03:02,460
la respuesta.

47
00:03:02,840 --> 00:03:03,960
Exactamente.

48
00:03:03,980 --> 00:03:09,580
Necesitas ejecutar, porque ejecutas una
parte, descubres algo que falta, tomas una

49
00:03:09,600 --> 00:03:13,080
decisión y esa decisión te muestra el
siguiente problema.

50
00:03:13,880 --> 00:03:19,240
Es casi como si el sistema se fuera
revelando mientras lo construyes.

51
00:03:19,440 --> 00:03:20,220
Eso es.

52
00:03:20,240 --> 00:03:24,400
Y ahí es donde la Inteligencia Artificial
empieza a cambiar la ecuación, no porque

53
00:03:24,420 --> 00:03:30,220
mágicamente conozca ese 50 % que falta,
sino porque puede acelerar muchísimo ese

54
00:03:30,240 --> 00:03:32,060
ciclo de descubrimiento.

55
00:03:32,520 --> 00:03:33,720
Explícame eso.

56
00:03:33,740 --> 00:03:38,040
Antes podías detectar una duda, llevarla a
una reunión, convertirla en un

57
00:03:38,060 --> 00:03:42,440
requerimiento, esperar a que alguien la
desarrollara, revisar el resultado y

58
00:03:42,460 --> 00:03:46,280
descubrir una semana después que había
aparecido otra pregunta.

59
00:03:47,160 --> 00:03:48,700
Y vuelves a empezar.

60
00:03:48,840 --> 00:03:54,060
Exactamente, porque con agentes ese ciclo
puede reducirse muchísimo,

61
00:03:54,460 --> 00:03:57,260
defines una parte, el agente intenta
ejecutarla,

62
00:03:57,300 --> 00:03:59,240
aparece algo que no habías previsto,

63
00:03:59,440 --> 00:04:02,000
decides, ajustas y continúas.

64
00:04:02,200 --> 00:04:04,810
Pero si no es simplemente velocidad para
generar

65
00:04:04,820 --> 00:04:07,620
código, ¿dónde está realmente el cambio?

66
00:04:07,960 --> 00:04:10,310
En la velocidad con la que puedes pasar de
una

67
00:04:10,320 --> 00:04:13,590
idea a algo funcionando, ponerlo frente a
la

68
00:04:13,600 --> 00:04:17,850
realidad, descubrir qué falta y tomar la
siguiente decisión.

69
00:04:17,860 --> 00:04:22,240
O sea, construyes para descubrir.

70
00:04:22,540 --> 00:04:26,910
Así es, y vuelves a construir. Cada ciclo
hace visible

71
00:04:26,920 --> 00:04:29,390
algo que antes sólo estaba en tu cabeza

72
00:04:29,400 --> 00:04:32,120
o que ni siquiera sabías que faltaba.

73
00:04:32,480 --> 00:04:37,230
Ahora sí entiendo mejor por qué Frank
hablaba de ese 50%.

74
00:04:37,240 --> 00:04:42,490
Claro, el problema no era que esas 150
páginas

75
00:04:42,500 --> 00:04:45,610
no sirvieran, eran el punto de partida.

76
00:04:45,620 --> 00:04:51,070
Frank descubrió que ningún documento te
revela todo lo que vas a necesitar cuando

77
00:04:51,080 --> 00:04:53,300
empiezas a construir de verdad.

78
00:04:53,800 --> 00:04:58,620
Entonces una parte del sistema podía
documentarse antes.

79
00:04:59,180 --> 00:05:02,140
Sí, pero la otra sólo podía descubrirse
ejecutando.

80
00:05:02,313 --> 00:05:06,263
Y eso nos permite entender por qué Frank
podía seguir descubriendo

81
00:05:06,273 --> 00:05:10,493
el sistema, incluso después de haber
escrito 150 páginas.

82
00:05:10,913 --> 00:05:14,393
Pero ahí aparece algo que todavía no me
cuadra,

83
00:05:14,573 --> 00:05:18,233
porque Frank ya había intentado construir
este mismo sistema antes.

84
00:05:18,573 --> 00:05:22,153
Sí, y no estaba solo. Tenía un equipo de 7
personas,

85
00:05:22,173 --> 00:05:25,433
entre ingenieros y un CTO, trabajando en
el proyecto.

86
00:05:25,893 --> 00:05:28,403
Entonces, estamos hablando de un equipo
técnico

87
00:05:28,413 --> 00:05:31,333
completo. ¿Cuánto tiempo estuvieron
trabajando?

88
00:05:31,933 --> 00:05:34,763
8 meses. Y aquí es donde la historia se
vuelve

89
00:05:34,773 --> 00:05:37,833
difícil de explicar con la lógica
tradicional.

90
00:05:38,493 --> 00:05:42,173
Porque después de 8 meses, uno esperaría
que el problema fuera otro.

91
00:05:42,573 --> 00:05:47,043
Tal vez costos, retrasos o que todavía
faltaran algunas funcionalidades.

92
00:05:47,053 --> 00:05:50,773
Pero ocurrió algo mucho más extremo. Según
Frank,

93
00:05:51,013 --> 00:05:56,673
después de todo ese tiempo, no habían llegado ni al 5 % de lo que tiene
construido hoy.

94
00:05:57,233 --> 00:06:01,533
Eso cambia completamente la pregunta. Ya
no es por qué tardaron tanto.

95
00:06:01,893 --> 00:06:07,723
Es qué estaba impidiendo que todo ese talento y todo ese tiempo se convirtieran
en avance real.

96
00:06:07,733 --> 00:06:13,073
Ahí está el punto. Cuando tienes personas,
experiencia y 8 meses de trabajo,

97
00:06:13,133 --> 00:06:18,553
decir simplemente que faltaban más ingenieros, deja de ser una explicación
convincente.

98
00:06:19,033 --> 00:06:22,713
Entonces, el verdadero problema estaba en
otro lugar.

99
00:06:23,013 --> 00:06:27,713
Sí. Y entender dónde estaba ese cuello de
botella es importante,

100
00:06:27,833 --> 00:06:30,473
porque no es un problema exclusivo de
Frank.

101
00:06:30,893 --> 00:06:35,363
Muchas empresas siguen intentando
resolverlo agregando más personas.

102
00:06:35,373 --> 00:06:41,413
Y eso es justamente lo que vamos a
desmontar en el próximo episodio.

103
00:06:41,733 --> 00:06:44,943
Porque cuando escuches al propio Frank
explicar qué ocurrió

104
00:06:44,953 --> 00:06:48,223
con ese equipo, vas a entender por qué 7
personas trabajando

105
00:06:48,233 --> 00:06:52,113
durante 8 meses no consiguieron llegar ni
al 5%.